Система управленческого учета: особенности ее разработки и внедрения

04.01.2016 00:00

Большая часть представленных в сфере бизнеса компаний – это динамично развивающиеся структуры. С учетом высокой степени конкурентности современного рынка, использовать только стандартные схемы повышения продаж или ввода в строй новых мощностей не во всех случаях рационально. 

Возникает необходимость реализовать инновационные решения, не использовавшиеся ранее, с помощью которых удается достичь поставленных целей. Создается новая, принципиально иная система управленческого учета.

Что это такое? Термином управленческий учет называют упорядоченную систему не только выявления, но и измерения, интерпретации, регистрации и обобщения информации для принятия тех или иных управленческих решений. Пользователями этих сведений являются руководители как компаний, так и их дочерних структур.

Головная задача управленческого учета состоит в поиске ответа на вопрос относительно повышения эффективности работы фирмы (с учетом текущего положения вещей). Соответственно, ведение управленческого учета требует оценки результативности функционирования субъекта предпринимательской деятельности по различным показателям. На основе анализа данных руководство компании принимает решение о целесообразности и своевременности внедрения новых методик работы.

Грамотный подход к постановке управленческого учета позволяет в предельно сжатые сроки решать целый ряд насущных вопросов. Речь ведётся о:

· сборе сведений о бизнесе, необходимых для принятия стратегических решений (как в натуральных, так и в финансовых показателях);

· анализе последствий, вызванных принятием управленческих решений;

· контроле над деятельностью как всего предприятия, так и всех его структурных подразделений, при необходимости удается оценить эффективность отдельно взятой операции).

Компания ИТАН предлагает клиентам готовые комплекты решений. Использовать их допускается не только для ведения управленческого учета, но и для более эффективного управления затратами, финансового анализа, бюджетирования как типовых, так и нетиповых конфигураций.

Почему игрокам современного рынка стоит воспользоваться услугами компании ИТАН? Специалисты отвечают за постановку и автоматизацию управленческого учета, необходимого для реализации бизнес-решений. Система разрабатывается под нужды конкретного предприятия, приобретает должную гибкость, быстро адаптируется к новым бизнес-процессам. На выходе заказчики получают отчетность нового типа, полностью прозрачную, отвечающую требованиям оперативности. Вниманию заказчиков предоставляется:

· отчет о прибылях и убытках;

· управленческий баланс;

· отчет об изменении капитала;

· анализ эффективности центров учета;

· иная отчетная документация, необходимая для внедрения инновационных решений и контроля над их эффективностью.

Специалисты компании ИТАН успешно реализовали более сотни проектов. В результате внедрения комплекса мер заказчикам удалось в значительной степени увеличить эффективность деятельности своих компаний.